为明确2022年工作目标和前进的方向，确保绿恒公司本年度各项工作的顺利开展，寻求绿

恒公司在经营管理上的新突破。5月9日，我司举行了2022年度绩效考核目标责任状签订仪式，

对2022年经营管理目标及重点工作任务进行全面落实。绿恒公司总经理宫本敬、总工程师潘颖

及各部门负责人共同参加了签订仪式。

      当前,绿恒公司处于爬坡过坎、发展升级的关键时期,签订绩效考核目标责任状,是绩效考核

科学化、制度化的必然要求,是促进经营管理目标落地落实,提升公司整体治理水平的内在需要,

确保各部门工作可量化、可追踪、可考核，有利于发挥工作积极性、创造性,明确目标职责，压

实肩上责任,主动担当作为。

宫本敬总经理与咨询中心一部、咨询中心二部签订责任状

宫本敬总经理与研发中心、项目管理部签订责任状

宫本敬总经理与人力资源部、综合管理部签订责任状

      本次绩效考核目标责任状的签订不仅仅是一种形式，更是一种导向、一个信号，是一份责

任、一份决心，这意味着2022年度绿恒公司经营管理工作拉开了序幕，全体绿恒人将为实现新

突破“拧成一股绳、攒成一股劲、合成一条心”，保障公司各项经营目标落到实处，助力公司高质

量健康发展，不断迈上新的台阶。